Đại diện của ngân hàng cho biết hơn ba năm sau khi thành lập doanh nghiệp nhà nước (ngày 5 tháng 3 năm 2015), với cột mốc quan trọng của việc chuyển đổi mô hình hoạt động, Ngân hàng Xây dựng Trung Quốc (CB) đã tích cực cải cách hệ thống. Ngân hàng muốn nâng cao hiệu quả.

“Đây cũng là một trong những yếu tố mà chúng tôi chuẩn bị cho việc thực hiện đề án tái cơ cấu đã được cơ quan quản lý trước đó phê duyệt”, theo ngân hàng. Ngân hàng cho biết, với sự hỗ trợ của Ngân hàng Viễn thông Việt Nam, CB Richard Ellis đã xác định hai nhiệm vụ trọng tâm và xuyên suốt trong quá trình tái cơ cấu là đảm bảo ổn định kinh doanh, tập trung khối ngân hàng bán lẻ và xử lý nợ. Trong đó, quy hoạch mạng lưới được coi là ưu tiên hàng đầu.

Bộ nhận diện thương hiệu của ngân hàng nhất quán trên toàn quốc.

Sau 3 năm tổ chức lại, có 100 điểm bán hàng trên toàn quốc, trong đó có 22 chi nhánh lớn trên cả nước / khu vực như: CB Sài Gòn, CB Vũng Tàu, CB Nha Trang, Hà Nội, CB Đà Nẵng , CB Bình Thuận, CB An Giang, CB Long An, CB Đồng Nai, CB Bình Dương, CB Cà Mau, CB Bến Tre … Ngoài ra, ngân hàng cũng đã thiết kế lại hệ thống chi nhánh, trong hệ thống này, một số Hoạt động đã bị gián đoạn và sắp xếp lại. Long An và Hà Nội các điểm hoạt động nhỏ lẻ, kém hiệu quả tập trung mua sắm trang thiết bị tiện ích cho khách hàng.

Hiện tại, CB Richard Ellis đã hoàn tất việc nâng cấp tất cả các quỹ tiết kiệm tiêu chuẩn để chuyển thành phòng giao dịch và chuyển các điểm hoạt động của Ngân hàng Nha Trang là Trang, CB Tiền Giang, CB Long Khánh và CB Phú Mỹ Hưng ( TP HCM), CB Nguyễn Trãi (Hà Nội) … về trụ sở mới khang trang. -CB Bank cam kết hoàn thiện mạng lưới b Năm 2018, ngân hàng sẽ tiếp tục quy hoạch mạng lưới theo hướng hợp lý hóa hoặc mở mới dựa trên nhu cầu thị trường của từng lĩnh vực cụ thể. — “Các nỗ lực cải cách gặp nhiều khó khăn, mạng lưới CB đã phát huy hết hiệu quả kinh doanh. Ngoài ra, chúng tôi cũng xác định quy hoạch cần chú trọng đến số lượng, vị trí, chất lượng dịch vụ, hạ tầng kỹ thuật và yếu tố con người. trò chơi.