Theo báo cáo tài chính quý III / 2020/2020 của 15 ngân hàng thương mại, có 14 ngân hàng có số dư nợ xấu từ đầu năm đến nay tăng từ 30% trở lên.
Như vậy, xét về dư nợ xấu, Ngân hàng TMCP Ngoại Thương là ngân hàng có tốc độ tăng trưởng cao nhất hệ thống, từ đầu năm đến nay là 66%, đạt 17.947 tỷ đồng. Trong đó, trái phiếu cấp dưới (nhóm 3) của ngân hàng này tăng gần sáu lần, từ hơn 2.000 tỷ đồng lên 11,9 nghìn tỷ đồng. Tiếp theo là TPBank, tổng số dư các khoản phải thu đáng ngờ đã tăng 60% so với năm ngoái. Đầu năm nay. Trong đó, nợ nhóm 4 (nợ khó đòi) tăng 82%, nợ nhóm 5 (nợ mất vốn) 9 tháng tăng 27%. Tổng nợ nhóm 5 là 982 tỷ đồng, gấp 3,2 lần đầu năm. Số dư nợ xấu của MB hiện là 4.035 tỷ đồng, tăng 39% kể từ ngày 31/12/2019.
Tổng các khoản phải thu đáng ngờ được Ngân hàng Phương Đông (OCB) báo cáo tăng 30% so với đầu năm. năm. Trong đó, nợ xấu tăng 81%, nợ có khả năng mất vốn tăng 11%. Tương tự, từ đầu năm đến nay, nợ xấu của Ngân hàng Hàng Hải Việt Nam (MSB) cũng đã tăng 31%, trong khi nợ xấu (nhóm 4) cũng tăng 114%.
Trong giai đoạn này, mặc dù tốc độ tăng trưởng của ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) không nhanh bằng các ngân hàng khác (16%) nhưng dư nợ xấu vẫn là khoản nợ xấu lớn nhất hệ thống, đạt 2.252,6 tỷ đồng.
Giao dịch tại một ngân hàng chứng khoán ở Hà Nội. Ảnh: Giang Huy .
Nợ xấu tăng có thực sự đáng lo ngại?
Giải thích về việc gia tăng số nợ xấu, các nhà điều hành ngân hàng cho rằng đây là diễn biến tất yếu. Trong tình hình kinh tế hiện nay. Bản dịch của Covid-19 đã có tác động sâu sắc đến các công ty và cá nhân, nhân viên và thương nhân nhỏ.
Tuy nhiên, ông Nguyễn Đình Tùng, Tổng giám đốc OCB, cho rằng theo xu hướng thời trang, các công ty khách hàng đang phục hồi nhanh chóng. Trong tầm kiểm soát. Người ta cũng cho rằng đây là tác dụng của Thông tư 01 nhằm ngăn chặn một số công ty “đóng cửa”.
Ông Đông vẫn cho rằng mặc dù nợ xấu của các ngân hàng tăng nhanh nhưng cần phải xem xét tỷ lệ nợ xấu trên tổng dư nợ trong phân tích. Tỷ lệ nợ xấu ban đầu rất thấp, đến nay đã tăng lên 30%, 40%, thậm chí tăng rất nhiều so với đầu năm, điều này có thể cho thấy một cái nhìn tiêu cực. Tuy nhiên, theo ông, xét tỷ lệ nợ xấu trên tổng dư nợ vẫn được kiểm soát tốt và ở mức thấp so với quy định. Nguyễn Trí Hiếu, chuyên gia có 40 năm kinh nghiệm tại Hoa Kỳ, Đức và Việt Nam, đã đưa ra cái nhìn khá nghiệt ngã khi đánh giá về tình hình nợ xấu của các ngân hàng. Ông cho rằng, việc nợ xấu mới tăng mạnh là điều dễ hiểu và chưa được công bố đầy đủ. Nợ xấu sẽ tiếp tục tăng cho đến khi chúng tạo ra áp lực lớn nhất và rõ ràng nhất trong năm tới. Ông Hiếu phân tích, do các công ty giảm quy mô hoặc mất khả năng thanh toán hoàn toàn nên giảm dần từ nhóm nợ cấp dưới (nhóm 3), nợ nghi ngờ mất vốn (nhóm 4) và nợ mất vốn (nhóm 5). Ngân hàng được cho là sẽ sớm hoàn thành việc chuyển nhóm yêu cầu bồi thường, nhưng nó thực sự bị trì hoãn do thông báo số 01 của Ngân hàng Quốc gia “trở nên xanh”. Làm chậm quá trình minh bạch hóa nợ xấu tiềm ẩn rủi ro trong hệ thống ngân hàng. Hiện nay, khi nhóm thứ hai và thứ ba dần dần chuyển sang nhóm thứ tư và thứ năm, chất lượng nợ xấu cũng ngày càng giảm. “Những ngân hàng không bị mất vốn trong giai đoạn này không có nghĩa là họ sẽ tránh được mất vốn trong tương lai. Chỉ khi tình hình tài chính của công ty được cải thiện thì tình hình mới có thể cải thiện được.
Nhưng xét theo tình hình hiện tại, bất chấp dịch bệnh Với sự kiểm soát tốt, nền kinh tế Việt Nam vẫn đang trong giai đoạn tiềm ẩn khó lường, do nền kinh tế của chúng ta phụ thuộc nhiều vào thương mại toàn cầu nên các nước vẫn đang phải vật lộn để chống chọi với đại dịch, vì vậy cần duy trì tình hình tài chính tốt trong năm nay và năm sau. Theo TS Hiếu, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam phải mở rộng phạm vi chính sách giảm chi phí đầu tư của công ty, lãi suất để hỗ trợ hoạt động kinh doanh trở lại, ngược lại, nhà quản trị phải dừng việc cho phép chấm dứt nhóm các khoản phải thu. Để chuyển khoản, bạn phải đánh giá khả năng trả nợ phù hợp của khách hàng và sắp xếp dựa trên đánh giá này. – – Ông Siegel cho rằng lần tới các ngân hàng nên chú ý đến vấn đề siết nợ, thậm chí cần lập sổ phụ để theo dõi những khách hàng có khả năng không trả được nợ. Điều này mang lại các biện pháp tức thời, chẳng hạn như dự trữ toàn diện, càng nhiều càng tốt ngay cả khi không thay đổi loại nợ.
“Đây là lúc các ngân hàng cần thận trọng.Còn gì tuyệt vọng hơn là kiên quyết thực hiện nó. Việc lỗ vốn gần như không thể tránh khỏi, phải “có của ăn, của để” thì rủi ro sau này ”, anh Hiếu đề xuất .—— Nguyễn Nam