Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2016 của Ngân hàng thương mại châu Á (ACB) vào sáng 8 tháng 4, một số cổ đông đã đặt câu hỏi về các khoản nợ của sáu công ty liên quan Bàu Kiên (Nguyễn Đức Kiên). như thế nào về nó? ‘Hay cái gì? Tổng Giám đốc Đỗ Minh Toàn cho biết, ACB đang tích cực quản lý nợ. Tính đến ngày 31/12/2015, tổng số nợ xấu của sáu nhóm công ty liên kết với Kiên là gần 5,8 nghìn tỷ đồng (bao gồm gần 1,9 nghìn tỷ đồng, số dư trái phiếu 2,7 nghìn tỷ và các khoản phải thu khác). Nó được bù đắp bằng bảo lãnh và cổ phiếu từ các công ty bất động sản. Các kế hoạch quản lý nợ này cũng đã được Ngân hàng Quốc gia phê duyệt thông qua một cơ chế riêng. Tuy nhiên, ACB vẫn chưa cố gắng thảo luận về giải pháp cho bên vay bán tài sản thế chấp để thu hồi. Năm 2016, mục tiêu của ngân hàng là thu hồi 2 nghìn tỷ đồng. Ban quản lý cũng tin rằng khoản nợ được cân bằng bởi giá tài sản hiện tại và tiền gốc có thể được thu hồi. Ngoài ra, sự đảm bảo của 6 công ty này được đánh giá hàng quý. -Ông Đỗ Minh Toàn (phải) cho biết, năm nay ngân hàng ACB đã cố gắng thu hồi 2 nghìn tỷ đồng từ tập đoàn. Nợ liên quan của 6 công ty Bàu Kiên. Ảnh: Lê Chi.
Giám đốc điều hành của ACB cho biết thêm, kế hoạch năm 2016 là thành lập số vốn 1,5 nghìn tỷ đồng, với khoản dự phòng riêng là 1 nghìn tỷ đồng cho sáu công ty trực thuộc của Tập đoàn Bầu Kiên. Quý đầu tiên. Gần đây, 200 tỷ đồng đã được khấu trừ. Ngoài các khoản nợ nêu trên, ông Toàn còn chia sẻ thông tin về hai loại tiền gửi liên ngân hàng với các ngân hàng có 0 đồng như Ngân hàng Xây dựng Trung Quốc (CB) và ngân hàng. Dầu khí toàn cầu (GPBank).
Ngân hàng xây dựng Khoản nợ lên tới 400 tỷ đồng. Kể từ quý IV năm 2015, ngân hàng ACB và ngân hàng đã cơ cấu lại các khoản nợ trong 5 năm theo hướng dẫn của Ngân hàng Quốc gia (trả nợ 5 Một năm). Điều này có nghĩa là tiền gửi sẽ được thu hàng năm theo lịch trình đã được phê duyệt cho đến ngày 30 tháng 9 năm 2020 và lãi suất mà CB phải trả cho ACB là 2% mỗi năm. Khoản tiền gửi này được đảm bảo bởi văn phòng của Ngân hàng Xây dựng, và giá trị của tài sản thế chấp ước tính vượt quá 400 tỷ đồng. “” Năm 2015, ACB đã dự trữ 176 tỷ đồng dựa trên giá quản lý. Nếu trong quý II / 2016, số tiền này sẽ được trả lại cho nhóm nợ đầu tiên, và ACB sẽ hoàn trả khoản dự phòng. “-Ông Toàn nói.
Đặc biệt là 772 tỷ đồng GPGP, ông Toàn nói rằng ngân hàng đã đàm phán mua tài sản cố định để từ bỏ nợ. Hôm qua (7 tháng 4), ACB đã mua lại với lãi suất 9,2% Khoản nợ hơn 500 tỷ đồng đã được chuyển thành lợi nhuận tốt. Còn lại 272 tỷ đồng, đến ngày 30 tháng 9, ACB sẽ chuẩn bị mua cổ phần GPBank dưới sự chấp thuận của Ngân hàng Quốc gia. Trong năm 2016, ACB sẽ quyết toán các khoản tiền gửi liên ngân hàng phi lợi nhuận và chuyển chúng thành tài sản sinh lãi.
Chia sẻ các khoản nợ liên quan đến các khoản nợ của Công ty Bầu Kiên, Giám đốc Thanh tra và Giám sát Ngân hàng il Nguyen Sở Thành phố Hồ Chí Minh của Văn Dũng tuyên bố rằng do cơ chế thanh toán độc lập đối với tiền gửi liên ngân hàng, cho đến năm 2019-2020, các nhóm nợ của sáu công ty sẽ được xử lý cho đến năm 2018, do xuất phát từ một hồ sơ tồn đọng mà chính các ngân hàng châu Á không thể giải quyết ngay lập tức. — “Tuy nhiên, một khi cơ chế này được thiết lập, chính ACB phải có nó. Tăng dự phòng và cải thiện khả năng thu hồi nợ. Khi nhiều cổ đông yêu cầu không nhận tiền mặt, Dũng đã đánh giá và giải thích vấn đề phân phối cổ tức. Theo ông Dũng, ACB sẽ so sánh chỉ với 3-5% cổ phần tại nhiều ngân hàng khác. Ngoài ra, năm nay, phân phối cổ tức 10% được coi là rất tích cực, thậm chí một số đơn vị còn không. Ngoài ra, Ngân hàng Quốc gia khuyến khích chia sẻ cổ phiếu dưới hình thức chia tách, vì vậy năm nay, ACB sẽ không chia thành tiền mặt. Đây là để cải thiện tính bền vững của ngân hàng.
Tại cuộc họp, Chủ tịch ngân hàng Chen Chen Hu cũng nói rằng ngành ngân hàng gặp rất nhiều khó khăn trong năm ngoái, nhưng các chỉ số của ngân hàng rất đáng khích lệ. Do đó, tính đến cuối năm 2015, lợi nhuận trước thuế của ngân hàng ACB đã đạt 1.314 tỷ đồng, Năm 2014, tăng từ 8% đến 100% kế hoạch. Ông Huey cho biết, từ dữ liệu kinh doanh thuần túy (xóa sổ tồn đọng trong quá khứ), ACB đã đạt 1,6 nghìn tỷ đồng. Tổng tài sản của ngân hàng lên tới 20.145,7 tỷ đồng , Tăng 12% so với cuối năm 2014. Theo kế hoạch đầu năm, ngân hàng đã tăng vốn huy động lên 17,5 nghìn tỷ đồng, tăng 13%, bao gồm cả vốn chủ sở hữu dài hạn. Tăng 30% (tăng 15% so với cùng kỳ)
tăng Vào cuối năm 2015, dư nợ cho vay của ngân hàng ACB đã tăng lên tối đa là 15Theo giới hạn phân bổ của Ngân hàng Quốc gia, tín dụng của ngân hàng cho khách hàng cá nhân đã tăng mạnh 25%. Ông Huey cho biết tỷ lệ nợ xấu đã giảm mạnh từ 2,17% vào cuối năm 2014 xuống còn 1,32%.
Theo xu hướng mới, ACB sẽ đầu tư rất nhiều tiền vào công nghệ và giải pháp mới, và vẫn sẽ chấp nhận thay đổi. Trong năm 2016, mục tiêu của ngân hàng là có lợi nhuận trước thuế hơn 1,5 nghìn tỷ đồng, dự kiến sẽ tăng 14% so với năm trước và mục tiêu tổng tài sản của công ty này tăng thêm 237% lên tới 237 nghìn tỷ đồng. Đồng Việt Nam, tín dụng ngân hàng sẽ được tăng đến giới hạn tối đa được Ngân hàng Quốc gia cho phép, ước tính là 18% và tiền gửi của khách hàng cũng sẽ tăng 18%. Tỷ lệ cho vay không thực hiện vẫn dưới 3%.
Ngân hàng châu Á cũng có kế hoạch thực hiện kế hoạch tăng vốn ủy quyền từ cổ tức cổ phiếu phổ thông cho các cổ đông hiện hữu của lợi nhuận chưa phân phối. Sau khi lợi nhuận được phân phối ở mức 10% trong năm 2015 (được Ngân hàng Quốc gia phê duyệt vào ngày 29 tháng 3 năm 2016). Tổng số vốn là 8,960 tỷ đồng, đã tăng từ 9.377 tỷ đồng lên 1.027,3 tỷ đồng. Theo dự đoán của ban quản lý ngân hàng, dự kiến sẽ hoàn tất trong năm nay, bởi vì ngân hàng này là một trong 10 ngân hàng chọn áp dụng Basel II trong giai đoạn đầu tiên. , Dự kiến bắt đầu từ tháng 2 năm 2017, các yêu cầu về tỷ lệ an toàn vốn sẽ cao hơn các quy định hiện hành.
– Ngoài ra, tăng vốn cho thuê vốn chủ sở hữu sẽ giúp tăng các hạn chế liên quan đến tín dụng cấp cho khách hàng và tăng vốn trung và dài hạn để tài trợ cho các kế hoạch tín dụng ngân hàng. Ngoài ra, bằng cách tăng vốn, ACB có thể cải thiện khả năng tài chính và ứng phó với biến động của thị trường.
Về việc thành lập một công ty tài chính nói chung hoặc việc Daimus mua lại một công ty tài chính đã được phê duyệt. Năm 2015, Hội đồng giám sát của Ngân hàng tuyên bố rằng Hội đồng quản trị của ACB tiếp tục thực hiện. Ông Julian Fang Longsong, đại diện cổ đông của Ngân hàng Standard Chartered, đã phát biểu trước các thành viên hội đồng quản trị của Ngân hàng ACB. Trong thư, ông xác nhận rằng ông đã không nộp đơn khiếu nại ngân hàng vì ông đã từ chức.
Tại cuộc họp, đại diện của Standard Chartered cũng đã chia sẻ ngân hàng. Trong những năm gần đây, ngân hàng đã cử người hỗ trợ đào tạo nguồn nhân lực. Hiện tại, ACB đã ổn định nhiều nhân viên xuất sắc, do đó, Standard Chartered rút dần khỏi biệt phái. Của nhân viên.
“Ngân hàng ACB có 3 cổ đông nước ngoài. Ngân hàng Standard Chartered đã đầu tư 15% vốn vào năm 2005. Hiện tại, ACB đại diện cho phó chủ tịch của Standard Chartered Bank, nói rằng chúng tôi sẽ tiếp tục là đối tác chiến lược và đầu tư vào công ty này trong một thời gian dài. Ngân hàng. Ngân hàng Standard Chartered cho biết.