Tương lai của ngành tài chính Việt Nam 2019 được tổ chức bởi các chủ ngân hàng châu Á, những người dành nhiều thời gian để kể về lịch sử thay đổi thói quen của người tiêu dùng.

Trong bài phát biểu tại cuộc họp, ông Arnab Ghosh, CEO của Post Finance, đã nói về những gì phở cung cấp Lịch sử thanh toán điện tử của người tiêu dùng nhấn mạnh sự thiếu đồng bộ giữa các khách hàng trong việc lựa chọn dịch vụ.

“Chúng tôi không thể khuyến khích nhà cung cấp phở sử dụng thanh toán điện tử, nhưng hãy để anh ta mua nguyên liệu thô, trả chi phí tiền điện, nước và khí đốt. Điều này là không thực tế đối với các nhà cung cấp dịch vụ.” Giám đốc điều hành của Tổng công ty Tài chính Bưu chính Viễn thông cho biết, dịch vụ được cung cấp tại thời điểm thanh toán, nhưng rút tiền được thực hiện mỗi ngày để trang trải chi phí “. Bài học kinh nghiệm về phát triển thanh toán điện tử ở Trung Quốc là những vấn đề mà các ngân hàng phải nghiêm túc xem xét. Thảo luận về tương lai của ngành tài chính tại Hội nghị tương lai tài chính Việt Nam. Dữ liệu do nhà khoa học Can Van Luc cung cấp cho thấy cơ hội có được dịch vụ ngân hàng ở cấp độ vi mô vẫn còn rất hạn chế. Đến cuối năm 2018, tổng tài sản của hệ thống ngân hàng sẽ chiếm khoảng 68% cấu trúc của hệ thống tài chính Việt Nam và tín dụng chưa thanh toán sẽ chiếm khoảng GDP. 133-134% – một quỹ tiền tệ quốc tế (IMF). Tuy nhiên, Việt Nam tụt hậu so với nhiều quốc gia khác trong khu vực khi tiếp cận các dịch vụ ngân hàng. Chỉ có khoảng 40% người lớn có tài khoản ngân hàng và số lượng khách hàng có thẻ tín dụng chỉ là dân số 27% tổng số, trong khi thẻ tín dụng chỉ chiếm 4%. “Thói quen không sử dụng tiền mặt đang dần thay đổi”, ông Nguyễn Quang Minh, phó tổng giám đốc bộ phận nghiên cứu cho biết: “Nhưng thực tế, tốc độ vẫn rất chậm. Công nghệ thanh toán được sử dụng. , Phương thức thanh toán mới và hiện đại, nhưng tốc độ chuyển đổi không nhanh lắm. Đại diện Napas cho biết, một lý do khác là sự thiếu đồng bộ trong một số phương thức thanh toán phổ biến, khiến cho sự phát triển thị trường trở nên Khó khăn. Ông Minh lấy mã QR và các phương thức thanh toán khác làm ví dụ. Phương pháp này rất phổ biến, nhưng thực tế là mỗi bộ phận có các mô hình khác nhau để xử lý giao dịch, thanh toán và thanh toán. Các dịch vụ. Các tiêu chuẩn là nguyên nhân của sự phân mảnh thị trường, sự không phù hợp và kém hiệu quả. Các chuyên gia cho rằng để đẩy nhanh quá trình chuyển đổi này, bước đầu tiên là thay đổi các kênh hợp pháp để hỗ trợ ngân hàng, đặc biệt là ngành ngân hàng. Phó giám đốc điều hành cho biết tình trạng của thẻ ngân hàng vẫn đang được sử dụng. Lý do chính để rút tiền mặt là do mạng chấp nhận thẻ không đủ mạnh. Để thay đổi tình trạng này, các cơ quan quản lý cần xây dựng chính sách để hỗ trợ mở rộng mạng chấp nhận thẻ nhanh hơn. Từ đó thúc đẩy các cách sử dụng thẻ ghi nợ khách hàng luôn thay đổi .

Từ góc nhìn của ngành ngân hàng, ông Huỳnh Bửu Quang, Giám đốc điều hành Ngân hàng Hàng hải cho biết: Sự đóng góp của fintech trong lĩnh vực thanh toán sẽ mở ra cánh cửa mới cho hoạt động Chìa khóa. Khách hàng chưa sẵn sàng đến ngành ngân hàng, nhưng áp dụng các phương pháp công nghệ mới có thể thay đổi.

“Thị trường tài chính ngân hàng Việt Nam cần nhìn thấy một số điểm mang tính cách mạng, và điều này có thể đạt được thông qua Công nghệ để đạt được. Nhiều ý tưởng để khắc phục sự khan hiếm thị trường, từ góc độ của các ngân hàng, chúng tôi hy vọng hợp tác với các công ty công nghệ tài chính này, “Đánh giá CEO của Ngân hàng Hàng hải”.