Sở hữu chéo có nghĩa là một công ty sở hữu cổ phần trong một công ty khác hoặc thậm chí lẫn nhau. Hiện tượng này tồn tại ở tất cả các nền kinh tế và cũng có nhiều lợi thế, như tạo ra nguồn tài chính dồi dào và bền vững cho các bên hoặc giảm rủi ro mua lại thù địch. Như Vũ Việt Ngoan, Chủ tịch Ủy ban Giám sát Tài chính Quốc gia, cho biết, quyền sở hữu của ông không phải là một tội ác. Tuy nhiên, theo ông, hình thức này dễ bị chi phối bởi cổ đông và tài trợ cho mục đích riêng của họ.
– Ngoài ra, vốn có thể lưu thông ở nhiều nơi, dẫn đến tình trạng vốn “ảo”, giống như trường hợp của Mr. Nguyễn Đức Kiên (Bầu cử Kiên), thành lập công ty đầu tư tài chính và vay vốn ngân hàng, sau đó quay lại mang vốn vào ngân hàng. Rủi ro này cũng là một trong những lý do cho sự cần thiết phải tổ chức lại hệ thống. Cho đến nay, 8 trong số 9 ngân hàng yếu kém đã được điều trị cơ bản hoặc đang xem xét tái cấu trúc. . Đặc biệt, hầu hết các giải pháp đến từ việc cho phép các nhà đầu tư mới hoặc một nhóm người có tiềm năng tài chính tham gia sâu để bơm tiền vào các ngân hàng dễ bị tổn thương. Tuy nhiên, có quan điểm cho rằng điều này đã vô tình làm dấy lên mối lo ngại về các vấn đề sở hữu chéo trong ngành ngân hàng. Câu chuyện này đã được thảo luận tại Hội thảo Rủi ro Tài sản Tài chính được tổ chức tại Hà Nội vào sáng ngày 31 tháng 7. Tuy nhiên, theo Tiến sĩ Nguyễn Xuân Thành, Giám đốc Dự án Chính sách công Fulbright Việt Nam, thay vì tái cấu trúc thực sự để giải quyết vấn đề thanh khoản, cách dễ nhất là tăng sở hữu chéo. Khi chúng tôi cho phép một công ty mới đầu tư.
“Để khiến dòng tiền thực sự chảy vào các ngân hàng yếu kém, chúng tôi phải chấp nhận sự tham gia của các nhà đầu tư mới. Do đó, đôi khi chúng tôi sử dụng quyền sở hữu chéo đối với các ngân hàng cấp thấp”, Qing nói. Sở hữu chéo này đã tăng lên dưới hình thức các nhà đầu tư lớn sở hữu các công ty và ngân hàng.
Diễn giả này là một ví dụ về việc tái tổ chức gần đây của Tianfeng Bank hoặc Trust Bank. Sự tham gia của các nhà đầu tư mới, như Tongji Group và Tianzheng. Gần đây, trong quá trình sáp nhập HDBank và DaiABank, trong số các thành viên mới của ban quản lý của DaiA Bank có đại diện của Sovico Holding – một nhóm cổ đông được kết nối với tổ chức. Cổ phiếu HDBank và các vị trí quan trọng. Sovico Holdings cũng là một cổ đông sáng lập của Techkut, VIB và Vietjet Air. Trên thực tế, không dễ để tìm được các nhà đầu tư mới như Doji hay Thiên Thanh, Sovico Holding … Hàng hóa yếu. Đây phải là những cái tên có nguồn tài chính mạnh để có thể bơm tiền mới vào các ngân hàng gặp khó khăn. Do đó, mặc dù sở hữu chéo tăng đột xuất, vẫn có nhiều ý tưởng hợp lý và phù hợp cho phương pháp này.
Trong cuộc trò chuyện với VnExpress.net bên lề cuộc họp, nhà kinh tế Dinh Tuấn Minh cho rằng các giám đốc điều hành có lý do để chọn hình thức này để tái cấu trúc hệ thống ngân hàng. Kết quả là, ngay cả trong ngắn hạn, mục tiêu quan trọng nhất là ngăn ngừa các lỗi hệ thống. Tiến sĩ Đinh Tuấn Minh cho biết: Vì vậy, cho phép các nhà đầu tư có tiền mới tham gia tái cấu trúc ngân hàng là một lựa chọn hợp lý. Ông – ông Bùi Huy Thơ, Phó Giám đốc Sở Cấp phép và Quản lý của Tổ chức Tín dụng Ngân hàng Nhà nước, cho biết từ góc độ cá nhân Trong mối quan hệ với các ngân hàng có quyền sở hữu yếu, ngày càng có nhiều quan điểm về sở hữu chéo. Ông nói: Trong cuộc khủng hoảng tài chính, ngay cả ở các quốc gia như Hoa Kỳ và Châu Âu, có những trường hợp ngoại lệ có thể quản lý và dẫn đến sở hữu chéo. “Ví dụ, khi một tổ chức tín dụng nằm dưới sự kiểm soát đặc biệt, một ngân hàng khác có thể tham gia vào việc sắp xếp lại. Tuy nhiên, luật cũng quy định rằng sau giai đoạn này, cần rút dần.” Thông tin. Mô hình của một ngân hàng chứng khoán thương mại thực sự là một công ty TNHH đại chúng. Do đó, nếu bạn sử dụng kế hoạch sáp nhập và mua lại (M & A), nó vẫn cần đảm bảo cơ cấu sở hữu quy mô lớn sau khi sáp nhập. Tuy nhiên, để tổ chức lại, nó cần một nhà đầu tư lớn có thể kiểm soát và bơm tiền “mới”. Để giải quyết mâu thuẫn này, theo đề xuất của ông Ruan Xuan Khánh, các nhà đầu tư nước ngoài nên được phép mua toàn bộ ngân hàng và hình thức của một ngân hàng cổ phần nên được chuyển đổi thành ngân hàng nước ngoài 100%. . Thanh đề nghị: “Điều này được pháp luật cho phép và chúng tôi không cần điều chỉnh luật cho phù hợp.”Sanjay Kalra, đại diện chính của Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) tại Việt Nam, một tổ chức tài chính nước ngoài, cho biết, càng nhiều thị trường tài chính phụ thuộc vào hệ thống ngân hàng, họ càng có nhiều sở hữu chéo. Hơn. “Tuy nhiên, lợi ích của nó là ngắn hạn, trong khi những rủi ro tiềm ẩn của sở hữu chéo là dài hạn”, Kara nói. Theo vị trí này, ngay cả khi các ngân hàng không liên kết chặt chẽ, quản lý rủi ro là vô cùng khó khăn khi đối mặt với mọi cú sốc tài chính. Đại diện Quỹ Tiền tệ Quốc tế cho biết, nếu có mối quan hệ giữa các ngân hàng A, B và C và nhiều bộ phận khác, một khi sự kiện xảy ra, nó sẽ gây rủi ro cho toàn bộ hệ thống. -Ông Kalra đề nghị rằng, để được giải quyết, cần xây dựng các quy định để kiểm soát và giám sát chặt chẽ mối quan hệ tài chính giữa các ngân hàng và các công ty con và quỹ đầu tư. Ông Kara nhận xét: Ngoài ra, khả năng giám sát của Ngân hàng Negara cần được cải thiện rất nhiều.